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      陜北區域性煤礦設備租賃中心建設研究及探索

      作者:設備管理中心:范永強 孫智宇  時間:2020-11-30  點擊:153

      摘要:隨著互聯網時代的不斷發展,企業管理方式的不斷創新,用“租”的方式實現企業輕資產運行,是時下各大企業實現高效發展的一種趨勢,本文主要從陜北區域的煤炭生產現狀、設備租賃的優勢、設備租賃的模式及成果進行了簡要的闡述。

      關鍵字:設備 租賃中心 建設 成果

      一、陜北煤炭資源現狀及公司簡介

      陜北具有豐富的煤炭資源,優良的煤質和良好的開發開采條件,是我國煤炭生產的重要基地之一,目前煤炭預測儲量2720億噸,探明儲量1490億噸,主要分布在神府、榆神、榆橫礦區,僅榆林市現有煤礦258處,核定能力35596萬噸/年。區域內煤礦大部分為高產高效大型礦井、綜合機械化生產應用成熟。

      陜煤集團是陜西省委、省政府為落實“西部大開發”戰略,充分發揮陜西煤炭資源優勢,從培育壯大能源化工支柱產業出發,按照現代企業制度要求,經過重組發展起來的國有特大型能源化工企業,是陜西省能源化工產業的骨干企業,也是省內煤炭大基地開發建設的主體,目前主要以“煤炭開采、煤化工”兩大主業和“燃煤發電、鋼鐵冶煉、機械制造、建筑施工、鐵路投資、科技、金融、現代服務”等相關多元互補、協調發展的產業格局。擁有全資、控股企業60余個、上市公司3家。2019年,陜煤集團全年煤炭產量1.76億噸,目前陜煤集團在陜北的煤炭生產企業主要為陜北礦業礦業公司及榆北煤業公司兩家單位。

      陜煤集團神南產業產業發展公司是陜西煤業化工集團有限責任公司為在榆林神府南區所轄原煤生產礦井實現專業化、集約化的礦井生產輔助配套模式而成立的大型生產服務企業。面對新形勢、新機遇和新發展,陜煤集團神南產業發展有限公司確立了“外拓市場,內優業務”的指導思想,提出了“以服務促營銷,以創新求發展,以誠信樹品牌,打造國內一流煤炭生產綜合服務商”的工作思路,形成了“生產運營服務、設備物資服務、專業技術服務、人力資源服務及金融服務”并列運行的“4+1”模式。

      二、區域性煤礦設備租賃中心建設背景

      晉陜蒙區域礦井地質條件相同或相近,設備具有通用性,滿足采掘設備相互租賃的基本條件,但煤炭企業普遍存在設備體量大,閑置設備較多,設備利用率偏低的問題,為了提高陜煤集團神南產業產業發展公司設備租賃業務的影響力,充分利用陜煤集團神南產業產業發展公司處于陜北、神東、晉北三個緊鄰的國家大型煤炭基地中心的位置優勢,搭建設備租賃的閑需平臺,盤活區域內閑置設備資產,為周邊煤礦生產企業降低設備購置成本,提高設備利用率,同時為陜煤集團神南產業產業發展公司創造新的經濟增長點。

      三、區域性煤礦設備租賃中心建設目標

      一是通過建設實施,使區域性煤礦設備租賃中心具備租賃資源豐富、租賃模式多樣、合作客戶面廣、技術配套一流、經濟效益顯著等優勢特點。

      二是建設區域性煤礦設備租賃中心,使企業實現向輕資產運營的發展轉變,設備采取租賃的模式既降低固定資產投資、滿足了生產急需,又減少了備件庫存儲備,通過測算對比,采取租賃模式對比購置同型號的一套綜采設備每年可節約25%設備使用成本,尤其是對于某一煤層儲量較少的煤礦,經濟效益更為凸顯。

      四、區域性煤礦設備租賃中心建設路徑

      第一是豐富租賃設備資源

      一是利用自身資源。依托陜北礦業公司內部龐大的綜采設備資源優勢,將階段性閑置設備和擬報廢退出設備對外租賃,目前陜北礦業公司內部長期閑置及陸續淘汰退出設備共9套,可采煤層高度滿足2.6米至6.5米。

      二是利用社會資源。通過與神東煤炭集團、伊泰集團及速達易裝備等大集團、平臺加強合作,不斷深化“1+N+N”合作模式,實現設備資源共享,目前通過市場調研收集到閑置設備信息達5000余臺套。

      第二、拓展租賃市場范圍   

      一是按月進行市場調研,及時獲取礦井閑置設備情況及設備租賃需求。二是在“煤亮子”、“易裝備”、微信公眾平臺及時發布設備租賃閑需信息,擴大信息發布面和市場影響力。

      目前合作客戶共30余家,合作范圍覆蓋陜蒙晉三大區域,涵蓋國有企業、大型民營企業集團、煤礦生產服務企業以及設備制造廠家等。今天受邀的各位評委專家所在單位都是我們現在或今后最優質的租賃合作伙伴。

      第三、實施定制租賃模式  

      一是根據客戶需求,實施定制化租賃模式,目前共開展“租賃、租賃+自修、租賃+他修、租賃+專業化服務”等靈活多樣租賃模式,滿足客戶個性化的需求。

      二是按照市場化原則測算租賃費,設備租賃費測算以當前市場價格或設備凈值為基礎進行測算,測算得出的租賃費結果使客戶容易接受。

      第四、發揮內部管理職能   

      陜北礦業公司內部目前擁有礦井8個,共裝備綜采設備38套,且內部租賃市場前景較好,因此,要借助陜北公司設備統一管理的背景,履行內部管理職能,做好陜北礦業公司各礦井內部設備相互調劑租賃工作,及時解決陜北公司內部各單位階段性設備短缺,為生產需要提供了設備保障,同時極將產業公司內部閑置的生產類設備(尤其是垛式支架)對外租賃,盤活閑置資產,提高了資產效益。

      第五、保證租賃服務品牌  

      具有影響力的品牌是做大租賃業務的保障。一是在設備租賃業務開展過程中,積極與設備生產廠家、科研院所的合作,為客戶提供最嚴謹、最科學的技術配套方案。二是樹立企業信譽,與客戶交往中堅持平等互利原則,做一個項目交一方朋友,以誠信立本。三是加強新聞宣傳。利用各類新聞媒體平臺,加大對公司設備租賃業務的宣傳,提升公司設備租賃業務影響力。四是注重售后服務,保證售后服務的及時性與主動性,在接到售后服務需求后,第一時間做出響應,重點項目實施專人負責制,負責整個項目全過程服務。

      四、區域性煤礦設備租賃中心建設成果

      區域性煤礦設備租賃中心建設以來,租賃業務已出具規模,經濟效益已經顯現,社會影響力在逐步擴大。2018年-2019年兩年共組織實施租賃項目14個(收入類),租賃設備261臺套,創造產值1.19億元,盤活區域內閑置設備原值4.7億元,2020截至目前已實施租賃項目10個(收入類),租賃設備620臺套,完成產值5200萬元,盤活資產原值3.8億元,預計到2020年底,設備租賃實現產值8000余萬元。極大的提升了陜煤集團神南產業發展公司設備租賃業務的品牌影響力,陜北區域煤礦設備租賃中心已出具規模,后續隨著租賃業務規模的擴大,設備租賃中心影響力將進一步提升。

                

      參考文獻:

      1)范立民,楊宏科  .可持續發展與陜北煤炭資源開發.《陜西煤炭》 2003年03期

      2)梁偉鋒.煤礦大型設備租賃的發展趨勢研究.《煤炭工程》 2019年10期               

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