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      關于建設“3356蜂巢賦能”智慧黨建工作體系的通知

      作者:  時間:2020-03-24  點擊:427


      中共陜煤集團神南產業發展有限公司委員會

      關于建設“3356蜂巢賦能”智慧黨建工作體系的通知


      公司各黨(總)支部:

      “堅持黨的領導、加強黨的建設,是我國國有企業的光榮傳統,是國有企業的‘根’和‘魂’”。為科學構建公司黨建工作模式,圍繞企業安全環保和提質增效,深化“將黨員隊伍打造成為企業核心競爭力”課題研究,為公司高質量發展提供堅強政治、思想和組織保證,經公司黨委研究決定,現就建設“3356蜂巢賦能”智慧黨建工作體系提出如下意見:

      一、指導思想

      貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想,以黨的十九大和十九屆四中全會精神為指導,以全國國有企業黨建工作會議精神為著力,深入貫徹落實上級黨委決策部署,緊緊圍繞加快企業高質量發展中心任務,充分發揮黨組織的領導核心和政治核心作用,始終堅持“把方向、管大局、保落實”工作要求,按照“頂層設計、實施運行、考核運用”遞進路徑,全力構建以“3356蜂巢賦能”智慧黨建工作體系為主導,打造具有公司特色的新時代國有企業黨建工作新格局。

      二、工作目的

      實施“3356蜂巢賦能”智慧黨建工作體系,基于四方面的考慮,一是與公司吉祥物“勤萌萌”設計元素的融合,大力弘揚“勤勞、團隊、奉獻、求實、自律”的蜜蜂精神,激發公司全體黨員無私奉獻的精神風貌;二是堅持問題導向,著力解決抓黨建工作理念不新、載體單一、與公司生產經營工作“兩張皮”等問題;三是貫徹落實《中共中央關于加強黨的政治建設的意見》,積極運用互聯網、大數據等新興技術,創新黨組織活動內容方式,推進“智慧黨建”;圍繞服務職工這個核心,通過品牌焙樹,強化黨組織政治功能,提升組織力,努力把公司各級黨組織打造成像“蜂巢”一樣堅強的戰斗堡壘,把每名黨員鍛造成像“蜜蜂”一樣“勤勞、奉獻、團結、自律”的先鋒戰士,以高質量黨建賦能公司高質量發展。

      三、體系內容

      “3356蜂巢賦能”智慧黨建工作體系黨員為“蜜蜂”,由1名黨員結對5~6名職工,組建“3356蜂巢賦能”智慧黨員責任區,以黨員責任區為“蜂孔”,以黨組織為“蜂巢”,實施“3356”工作法,即做到“三個堅持”,打造“三大工程”,做強“五項支撐”,強化“六大建設”,形成“蜂巢堅固、蜂孔飽滿、蜜蜂先進”的局面,促進黨建工作與安全生產經營工作的深度融合,深化“將黨員隊伍打造成為企業核心競爭力命題落地,促進黨建業務以互聯網思維推動信息技術與黨建工作的深度融合,打造新時代一流國企黨建品牌。

      (一)做到“三個堅持”。一是堅持把黨建工作嵌入公司治理結構。嚴格按照公司章程,把黨的領導融入公司治理各環節,把黨組織內嵌到公司治理結構中,落實“三重一大”事項集體決策、黨委會議事規則,細化企業黨組織的職責權限、機構設置、運行機制等;二是堅持把黨建工作融入公司生產經營。做到黨建工作與安全、生產、經營工作一起謀劃、一起部署、一起考核。按照項目化管理的思路,做實“黨建+安全、黨建+生產、黨建+經營、黨建+服務”等項目。結合企業實際,深化“將黨員隊伍打造成為企業核心競爭力”命題落地,深化“一支部一品牌”、黨員示范崗創建等示范引領行動,實現黨建工作與生產經營的深度嵌入、廣度融合;三是堅持把黨建工作與公司“勤”文化精耕細作相融合,持續完善“勤”文化為核心的特色文化體系,做實公司企業文化,集聚“人、家、企”,凝聚“心、智、力”,增強企業文化的形象力、影響力、滲透力和帶動力,塑造“神南服務”品牌。

      (二)打造“三大工程”。通過打造聚心、聚智、聚力“三大工程”,實現黨建工作引領、融入、強基、規范、務實、有效“十二字”作用。

      1.“聚心”工程。發揮黨建引領人、教育人、感召人作用, 增強企業凝聚力、向心力。一是要聚核心。進一步增強政治意識、 大局意識、核心意識、看齊意識,堅決維護習近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位,堅決維護黨中央權威和集中統一領導。充分發揮企業黨組織領導核心和政治核心作用,始終同中省、集團和陜北礦業公司黨委保持高度一致;二是要聚忠心。持續強化忠誠教育,增強廣大職工的大局觀念、團隊意識,發揚干部職工主人翁精神,發揮職工群眾的主力軍作用,凝聚全員“忠誠企業、 奉獻企業”和“責任共同體”、“利益共同體”、“命運共同體”的共識;三是要聚信心。深入開展形勢任務、政策理論、發展戰略宣傳教育,立足“神南服務”品牌建塑,著眼公司打造“國內一流煤炭生產綜合服務商”的愿景目標,做實新聞宣傳“一網一微一視頻一廣播一電子屏”多媒體平臺,讓干部職工看到“大產業”發展的光明前景,堅定對未來的信心;四是要聚匠心。大力弘揚工匠精神,厚植工匠文化,形成嚴謹認真、精益求精、追求完美的良好工作氛圍。抓好“雙平臺+235”員工素質提升運用,大力開展專業技術人員繼續教育,強化生產崗位人員技術培訓,適應高質量、高智能、 高效率、精用工、低成本的要求,開展職工技能競賽活動,全面提升職工業務素質和職業技能;五是要聚人心。堅持“一切為了發展,一切為了員工”的企業宗旨。發揮群團組織優勢,扎實做好職工維權,精準做好困難幫扶,深化十項“暖心工程”建設,切實讓廣大職工家屬感受到企業的關懷與溫暖。

      2.“聚智”工程。以加強黨建推動思想解放、促進素質提升,凝聚企業高質量發展的產業智慧。一是聚學習之智。以習近平新時代中國特色社會主義思想學習會為陣地,發揮黨委理論學習中心組學習帶動作用,利用讀書學習會、專題培訓班、“學習強國”、“產業通”等平臺和載體,通過走出去觀摩,請進來授課,拿來主義再創新等方式,持續解放思想、更新觀念,查找自身短板、借鑒先進經驗,為企業高質量發展提供強大智力支持;二是聚創新之智。圍繞“三提一降兩?!?,以全員全面創新為引領,聚焦企業發展關鍵問題和制約瓶頸,借助公司“眾創節”、“技能大師工作室”等平臺優勢,深化創客聯盟、“五小”創新等特色活動,釋放創新活力、挖掘創造潛能,切實使創新成為公司的內在基因和文化;三是聚發展之智。聚焦“三重一大”,提高議事質量,用好“集體大腦”,保障科學決策;堅持領導班子成員聯系點制度,及時聽取基層意見建議,共同研究解決企業發展過程中的問題。圍繞公司高質量發展中心任務,充分發揮職代會作用,提高民主管理水平,匯聚民智民意,積極建言獻策。

      3.“聚力”工程。聚焦高質量發展中心任務,發揮組織優勢,調動廣大干部職工積極性、創造性,為企業高質量發展集聚力量。一是聚力安全生產。全面踐行新安全發展理念,大力弘揚“生命至上、安全為天”的思想,牢固樹立“預防是消除隱患的關鍵,管理是本質安全的基礎”的安全理念,實施“思想教育引導、安全文化引領、員工素質提升、安全督導幫扶”四維聯動,筑牢安全第一防線;二是聚力經營創效。持續深化“五位一體”、繼續推行經營承包,堅持降本與開源并重,開展崗位創效、節支降耗等系列活動,培育勤儉節約、節儉光榮良好風尚,提升企業經營管理質量。緊扣“一體兩翼”戰略布局,堅定不移地貫徹“開放合作,共贏發展”理念,加強市場營銷,豐富營銷方式,向精準營銷邁進;三是聚力重點工程。聚焦企業不同發展階段的重大項目、重點工程,引領、激勵廣大干部職工迎難而上、擔當作為、狠抓落實;四是聚力和諧企業建設。積極培育踐行社會主義核心價值觀,大力推進新時代文明實踐中心建設,開展“踐行北移精神”、“講好產業故事”“產業好人評選”、“勞模評選”等系列活動,培育健康向上企業新風。抓好公司治安和信訪穩定工作,把矛盾消化在基層,把問題解決在萌芽,確保公司和諧穩定。

      (三)做強項支撐”。聚焦公司中心工作、發揮組織優勢,全力做強智慧黨建、創新黨建、務實黨建、動力黨建、價值黨建“五項支撐”,推進各項工作落地見效。

      1.“智慧黨建”。積極順應時代潮流,強化互聯網運用,積極構建“互聯網+黨建”工作模式,按照黨建工作“智能化、數字化、信息化”要求,依托黨建信息化平臺、學習強國APP、公司“產業通”平臺和微信公眾號,發揮新媒體優勢。依托黨員管理信息平臺,實現黨組織、黨員在線動態管理;利用“產業通”平臺,推送黨建知識,幫助黨員在線學習;通過微信公眾平臺,提高黨員信息獲取的主動性;通過煤亮子平臺,向黨員干部發送“政治生日祝福短信”等。引導黨員將組織要求與自我提升相結合,雙向驅動黨員政治素養、工作素質全面提升。

      2.“創新黨建”。充分發揮黨建工作優勢,堅持科技強企戰略,借鑒“技能大師工作室”工作經驗,進一步調動黨員創新創效積極性,試點建立“黨員創新創效工作室”,激發黨員的先進意識。一是引領觀念創新。牢固樹立“‘發現問題’是創新工作的核心,‘提出方案’是創新工作的根本,‘解決問題’是創新工作的目的”的思想理念,深入推進學習型黨組織創建,持續開展思想解放大討論活動,以發展理念轉變引領發展方式轉變,以發展方式轉變推動發展質量和效益提升;二是建立創新機制。著眼公司打造“國內一流煤炭生產綜合服務商”的愿景目標,探索建立鼓勵創新、服務創新、寬容創新、保障創新的系列制度,形成長效保障機制;三是營造創新氛圍。大力營造“尊重創新、鼓勵創新、支持創新”的濃厚氛圍,形成“人人皆可創新,處處都有創新”的價值導向,推動企業創新持久、長效、全覆蓋,并使之變成一種習慣,成為企業文化的一部分。

      3.“務實黨建”。堅持突出特色抓黨建,務求實效促發展,切實把黨的政治優勢、思想優勢、組織優勢轉化為企業的發展優勢、經濟優勢、競爭優勢。一是目標定位實。堅持圍繞中心、服務大局,聚焦公司高質量發展,充分發揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用,扎實推進“一支部一品牌”建設、“我是黨員向我看齊、黨員承諾踐諾”、“一個黨員一面旗”等特色做法,創新實踐載體、服務生產經營;二是工作推進實。堅持深入推進黨建工作清單化管理,規范季度黨群例會制度,建立黨建工作交流推進會、年度黨建工作會等制度,形成良性循環、高效運行模式;三是考核落地實。牢固樹立“強黨建、重實績”的鮮明導向,利用“二維點陣+紅綠燈”績效考核體系,持續落實陜北礦業公司“一軸五驅”黨建體系和“雙一流”黨支部區隊班組建設考核機制,對黨建工作開展情況進行客觀科學評價,以公司高質量發展成果檢驗黨組織的工作和戰斗力。

      4.“動力黨建”。圍繞生產經營,激發組織活力,為企業改革發展注入強勁“紅色動力”。一是提供精神動力。扎實推進“兩學一做”學習教育常態化制度化,鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,激發廣大黨員聚力攻堅、擔當作為、狠抓落實的責任感、使命感;二是提供人才動力。堅持黨管人才原則,以后備干部選拔培養管理和核心崗位人才培養為抓手,不斷完善已聘任干部、后備干部、核心崗位人才及各類骨干人才的選用、培養方式,為公司發展儲備人才,提供人才保障;三是提供組織動力。堅持“黨的一切工作到支部”的鮮明導向,落實《中國共產黨支部工作條例(試行)》,完善黨支部和黨支部書記工作手冊,“126工作法”為路徑,加快推進“雙一流”黨支部、區隊、班組建設,全面提升公司黨建工作質量;四是提供人員和經費保障。根據上級規定,按比例配齊黨務工作人員和列支黨建工作經費。

      5.“價值黨建”。以強化黨建工作的價值創造為導向,將提效益、促管理、強保障作為黨建工作的出發點和落腳點,推動黨建工作有機融入中心、服務大局、進入管理、推動發展。一是經濟價值。要推行效益化黨建,把黨建工作隱性價值轉化為顯性價值,實現“無形財富”有形化、“隱性資產”顯性化。融合黨建和生產經營兩個100分考核,完善管理及考核評價辦法,量化評價指標,把黨建“軟任務”變成“硬指標”;二是管理價值。發揮黨建工作優勢,以黨委理論學習中心組學習、民主生活會強化企業領導力管理,以民主集中制、“三重一大”決策優化企業決策管理,以思想政治工作、企業文化提升職工價值觀管理,以干部和黨員隊伍建設引領企業人力資源管理,以黨風廉政建設強化企業內控管理,與行政工作形成互補協同效應;三是社會價值。發揮黨組織把關定向作用,強化引領發展能力,保障國有資產保值增值,保障職工合法權益。在推動公司自身發展的同時,積極投身社會公益,做好精準扶貧工作,實現企業發展與社會、環境的協調統一。

      (四)強化“六大建設”。堅持黨要管黨、全面從嚴治黨,著力強化政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設和制度建設“六大建設”,全面提升企業黨建質量。

      1.政治建設。政治建設是黨的根本性建設。要尊崇和維護黨章,嚴格執行新形勢下黨內政治生活若干準則,把準政治方向, 永葆政治本色,嚴格落實“三會一課”、民主生活會和組織生活會、民主評議等制度,認真執行民主集中制,用好批評和自我批評武器,實施黨組織、黨員“雙體檢”,增強黨內政治生活的政治性、時代性、原則性和戰斗性。大力倡導忠誠老實、公道正派、實事求是、清正廉潔等價值觀,營造風清氣正的良好政治生態。

      2.思想建設。思想建設是黨的基礎性建設。認真貫徹落實中共中央辦公廳印發的《2019-2023年全國黨員教育培訓工作規劃》,把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務,要強化理論武裝,按照學懂弄通做實要求,全面把握習近平新時代中國特色社會主義思想的精神實質和蘊含的立場觀點方法,轉化為謀劃發展的思路舉措,推進落地的具體行動。堅持黨管意識形態原則,認真落實意識形態工作責任制,加強陣地建設和管理,加強對意識形態重大問題的研判和處置,建立健全輿情發現處置和信息發布工作機制。要通過革命傳統教育、舉辦形勢宣講會、建設黨建陣地等方式,強化理想信念教育,解決好世界觀、人生觀、價值觀“總開關”問題。

      3.組織建設。組織建設是黨的建設的一個重要方面。堅持開展黨委書記履行全面從嚴治黨責任和抓基層黨建工作述職評議、基層支部書記述職評議等工作,以述嚴督導、以述抓對標、以述促提升。堅持抓好黨組織晉位升級、黨員素質提升和黨員教育管理“三個常態化”,建立黨支部組織生活會流程圖、黨員電子檔案、發展黨員工作手冊、黨員動態管理手冊和黨支部履職手冊,做到基層單位黨組織和黨員活動陣地全覆蓋、所有班組黨員全覆蓋,實現支部班子建設標準化、支部制度建設標準化、支部工作流程標準化、支部陣地建設標準化支部作用發揮多樣化。堅持黨員與職工之間建立常態化溝通機制,及時了解職工情況;建立黨員牽頭的問題解決機制,積極解決職工困難;做好黨建責任區內思想工作,凝聚集體力量;帶領責任區內黨員和職工互相學習、緊密合作,發揮黨員示范引領作用。堅持落實黨管干部和人才原則,認真學習貫徹習近平總書記新形勢下“好干部”的五條標準,嚴格執行后備干部人選管理辦法;全面推進人才強企戰略,為公司發展提供有力人才支撐。

      4.作風建設。作風建設是黨的建設的永恒主題。認真貫徹落實中央《關于改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定》精神,深入推進“兩學一做”學習教育,持續改進黨員干部和公司各級黨組織的思想作風、工作作風、領導作風、干部生活作風和學風、 文風、會風,樹立與黨的性質、宗旨相適應的良好風尚。認真貫徹落實中央《關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的意見》,充分調動黨員干部干事創業的積極性、主動性和創造性。要馳而不息反對“四風”,重點整治形式主義、官僚主義,緊盯享樂主義和奢靡之風,繼續深化“不擔當、不作為”治理,著力鞏固落實中央八項規定精神成果。

      5.紀律建設。紀律建設是全面從嚴治黨的治本之策。要圍繞全面深化“雙維八項”黨風廉政建設工作體系,深入學習《中國共產黨廉潔自律準則》《中國共產黨紀律處分條例》等一系列黨紀條規,強化紀律、規矩意識。要進一步壓實“兩個責任”,深化“四種形態”,重點抓好以上下巡察聯動為主要形式、以專項檢查為有效補充的監督管理,全面強化政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律和生活紀律“六大紀律”,營造廉潔自律、依法行權、規范發展的良好政治生態。

      6.制度建設。制度建設是全面從嚴治黨的重要保障。要立足全局,著眼長遠,把制度建設作為保持企業黨組織先進性的治本之策來抓,貫穿黨的各項建設始終。要根據形勢變化,結合公司實際,對公司黨的集體領導制度、黨的組織制度、干部制度、黨的民主集中制、黨內監督制度、“三會一課”制度等進行充實完善,形成科學、系統、完備的制度體系。

      四、保障措施

      (一)加強組織領導。為確保“3356蜂巢賦能”智慧黨建工作體系落實落地,公司成立以黨委書記、董事長、總經理為組長,其他班子成員為副組長的領導小組。領導小組下設辦公室在黨群工作部,具體負責各項組織協調工作。

      (二)突出品牌特色。“3356蜂巢賦能”智慧黨建工作體系總體框架下,各黨(總)支部要結合自身特點,積極探索、豐富拓展,形成一批與安全生產經營相協調的黨建工作品牌。

      (三)抓好學習宣傳。要充分發揮新聞媒體優勢,廣泛宣傳建設“3356蜂巢賦能”智慧黨建工作體系的重要意義、基本內涵和措施要求,形成聲勢、營造氛圍,達到人人知曉、共同參與的目的。

      (四)強化督察考核。“3356蜂巢賦能”智慧黨建工作體系落地情況納入各黨(總)支部黨建工作考核,抓好動態督導,了解進展情況,解決實際問題,確保各項工作落實落地、見行見效。



                                       中共陜煤集團神南產業發展有限公司委員會

                                                     2020年3月23日

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