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      關于進一步優化企業文化體系建設的通知

      作者:  時間:2020-03-28  點擊:426

      中共陜煤集團神南產業發展有限公司委員會

      陜煤集團神南產業發展有限公司關于進一步優化企業文化體系建設的通知


      各黨(總)支部、各部門、中心:

      為了深入貫徹落實黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想,深耕以“勤”為核心的“2+3”文化體系及各項理念,推動企業文化與時代同步、與“大產業”建設同步,更好發揮鑄魂引領作用。根據公司黨委工作部署,結合企業發展實際,開展文化體系優化升級和理念梳理工作,現就相關事宜通知如下:

      一、工作目的

      按照上級及公司文化建設需要,經公司黨委討論研究,將公司原有以“勤”為核心的“2+3”文化體系,升級為以黨建文化為引領,以“勤”文化為核心的“1167”文化體系,即:第一個“1”:以黨建文化為引領,第二個“1”:以“勤”文化為核心,“6”為:安全文化、廉潔文化、質量文化、品牌文化、服務文化、創新文化,“7”為:搬家、維修、設備管理、救護、培訓、質監、神煤科技事業部七個專業化生產中心的特色子文化。公司將對“1167”文化體系和文化理念進行補充和重新梳理,以滿足企業未來發展模式、規劃及“神南服務”品牌建設需求,推動公司文化體系與時俱進,各項理念更具有指導性、目標性。

      三、工作思路

      (一)文化升級要以集團公司“五種文化”、礦業公司118文化體系主線實施(集團五種文化:對黨忠誠的政治文化、依規辦事的法治文化、優劣相分的考核文化、追求卓越的質量文化、敢為人先的奮斗文化。礦業公司118文化:“1”為黨建工作文化體系引領,“1”為質量效能型文化總綱,“8”個子文化為創值增盈的使命文化、創新升級的發展文化、過程五精的運行文化、令行禁止的執行文化、依靠職工的團隊文化、長治久安的安全文化、精優制勝的質量文化、風清氣正的廉潔文化)。

      (二)文化升級內涵圍繞公司“大產業”構建、“大黨建”引領、“勤文化”鑄魂的思路,著力推動企業文化體系化,將文化內涵有機融入到企業生產經營、日常管理、品牌塑造和員工行為各環節。

      (三)文化體系升級理念提煉,要注重與上級文化的有序銜接,同時要注重公司文化的體系化推進。其中各項工作要充分結合公司的發展戰略、企業定位、近年發展中各項管理思路、運營模式和體系制度等。

      三、具體安排

      (一)黨建文化:

      實施路徑:一是于5月1日前,以“3356蜂巢賦能”智慧黨建體系為抓手,圍繞指導思想、基本理念、黨建內涵、工作抓手、考核體系、主題活動等內容,完成黨建文化整體框架的梳理;二是于5月20日前,完成黨建文化內涵的提煉總結,明確黨建文化所有主體內容,滿足上會研究條件;三是于6月中旬前,完成黨建文化手冊內容的整理、定稿、審核工作。

      責任單位:黨群工作部

      (二)勤文化:

      實施路徑:一是于5月1日前,完成對以“勤”為核心的“1167”文化體系的整體設計,圍繞公司核心價值觀、核心要素、指導思想、工作思路、文化理念、價值觀等內容,完成“1167”文化整體框架的梳理;二是于5月20日前,完成公司各條文化理念的提煉總結,明確各條文化理念內容,滿足上會研究條件;三是于6月中旬前,完成勤文化手冊內容的整理、定稿、審核工作。

      責任單位:黨群工作部

      (三)安全文化:

      實施路徑:一是于5月1日前,完成對安全文化體系的整體設計,圍繞公司安全總目標、安全文化理念、安全管控預防機制、安全管理特色做法、相關法律法規、安全行為教育等內容,完成完全文化整體框架的梳理;二是于5月20日前,完成安全文化各條理念的提煉總結,明確各條文化理念內容,滿足上會研究條件;三是于6月中旬前,完成安全文化手冊內容的整理、定稿、審核工作。

      責任單位:安全生產環保部

      (四)廉潔文化:

      實施路徑:一是于5月1日前,完成對廉潔文化體系的整體設計,圍繞公司廉潔核心理念、總體要求、基本目標、管理思路、行為理念等內容,完成廉潔文化整體框架的梳理;二是于5月20日前,完成廉潔文化各條理念的提煉總結,明確各條文化理念內容,滿足上會研究條件;三是于6月中旬前,完成廉潔文化手冊內容的整理、定稿、審核工作。

      責任單位:紀委

      (五)品牌文化:

      實施路徑:一是于5月1日前,完成對品牌文化體系的整體設計,圍繞公司品牌理念、品牌建設五體系、品牌影響力、核心競爭力、管理思路等內容,完成品牌文化整體框架的梳理;二是于5月20日前,完成品牌文化各條理念的提煉總結,明確各條文化理念內容,滿足上會研究條件;三是于6月中旬前,完成品牌文化手冊內容的整理、定稿、審核工作。

      責任單位:企業管理部

      (六)質量文化:

      實施路徑:一是于5月1日前,完成對質量文化體系的整體設計,圍繞公司質量管理體系、產品質量、工藝流程優化、質量行為實踐、各文化理念等內容,完成質量文化整體框架的梳理;二是于5月20日前,完成質量文化各條理念的提煉總結,明確各條文化理念內容,滿足上會研究條件;三是于6月中旬前,完成質量文化手冊內容的整理、定稿、審核工作。

      責任單位:質量技術管理部

      (七)服務文化:

      實施路徑:一是于5月1日前,完成對服務文化體系的整體設計,圍繞精益服務體系、“神南服務”品質、服務管理、服務宗旨、各文化理念等內容,完成服務文化整體框架的梳理;二是于5月20日前,完成服務文化各條理念的提煉總結,明確各條文化理念內容,滿足上會研究條件;三是于6月中旬前,完成服務文化手冊內容的整理、定稿、審核工作。

      責任單位:市場營銷部

      (八)創新文化:

      實施路徑:一是于5月1日前,完成對創新文化體系的整體設計,圍繞創新管理模式、創新平臺、創新應用、創新導向、各文化理念等內容,完成創新文化整體框架的梳理;二是于5月20日前,完成創新文化各條理念的提煉總結,明確各條文化理念內容,滿足上會研究條件;三是于6月中旬前,完成創新文化手冊內容的整理、定稿、審核工作。

      責任單位:質量技術管理部牽頭,企業管理部、工會協助

      (九)特色子文化

      實施路徑:一是于5月1日前,六個專業化生產中心、神煤科技事業部結合公司文化體系建設總體要求,結合各自實際,形成本單位特色子文化體系的整體設計和框架梳理,整體框架涵蓋特色子文化、文化執行標準、實踐應用管理、文化公約、行為教育等內容。二是于5月20日前,各單位圍繞公司形成的文化體系及理念要素,遵循“勤”文化核心內涵及價值觀,結合本單位工作特性,在本單位開展“特色子文化理念”提煉工作,明確本單位各條文化理念內容,滿足上會研究條件;三是于6月中旬前,完成本單位錄入特色子文化手冊內容的整理、定稿、審核工作。

      責任單位:搬家中心、維修中心、設備管理中心、救護中心、培訓中心、質監中心、神煤科技事業部。

      四、相關要求

      1.本次公司企業文化升級落地實施工作總體由黨群工作部負責,各子理念文化由責任單位牽頭組織實施,各責任單位務必高度重視,對本單位負責的子文化項目,要從理念的征集、理念內涵的詮釋、內容的準確性等方面認真審核把關,按照時間節點完成;

      2.黨群工作部負責所有文化手冊的風格、版式、規格、材質、展示形式的設計,并完成所有文化手冊的最終編印工作,各責任單位負責對各理念手冊的框架布局、文化理念及理念內容的注釋、內容分布、圖片提供、整理等具體工作;

      3.各責任單位在文化理念及內容提煉上必須堅持以公司“勤”文化為核心,兼顧本單位實際和特點,確保文化理念體系既具備產業公司的文化特色,又反映本單位文化特質,確保提煉形成的企業文化系列手冊內容系統、內涵豐富、特色鮮明。



                                      中共陜煤集團神南產業發展有限公司委員會  

                                              2020年3月26日

















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