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      【今日頭條】神南產業發展公司油品檢測實驗室:“四法”抓好班組降本增效

      作者:路立娜  時間:2020-12-02  點擊:88



      班組是企業生產經營工作的車輪,也是企業效益源頭,抓好班組節支降耗工作尤為重要,陜北礦業產業發展公司機電設備管理中心油品檢測班用“加、減、乘、除”四法抓好班組節支降耗工作。

      修舊利廢做加法,加強日常節約。油品檢測班組一直遵循低成本的作業目標,通過修舊利廢、節支降耗進一步降低了成本,提高了經濟效益。一是對旋轉式鐵譜儀進行了技術升級改造,實現了高能耗、低效率向低能耗、高效率的轉變;二是加強班組日耗品的管控,實現從計劃、領用、發放、使用和廢棄回收全過程信息化管理措施,做到成本精確。

      制度措施做減法,貫徹規章制度。嚴格執行公司、中心制定的各種安全生產制度,嚴格遵守各項操作規程,定期對實驗設備及儀器進行校準檢查,全過程加強現場檢測監督,保證在檢測過程中不發生儀器設備損壞和人身傷害事故,努力將被減數化為最小,節約最大的成本。

      技能培訓做乘法,提高員工素質。組積極組織班組人員參加各種技能培訓活動,通過學習培訓提高班組成員自身素質,降低工時浪費提高效能。在檢測過程中,如能熟練操作儀器設備、了解顆粒磨損形成原因,就能對油樣進行準確檢測,對設備存在故障做出精確判斷,減少設備停工檢修時間,從而達到節約的效果。

      科技成果做除法,普及推廣節約。作業方案的優化,科技創新成果的推廣運用,不僅能有效提高設備運行的可靠程度,而且還能依靠科技提高管理水平,降低運行費用。(路立娜)



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