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      機電設備維修中心以“摘標對賭”為機制促進生產經營

      作者:機電設備維修中心 孫璐  時間:2020-12-09  點擊:79

      本網訊  今年以來,面對生產任務量大、零星生產任務多、生產接續調整頻繁、生產場地嚴重受限、新型技術應用多等現狀,神南產業發展公司機電設備維修中心緊密圍繞“三提一降兩?!惫ぷ髂繕?,細化成本管控單元,通過優化生產組織方式,提高生產效率,以“摘標對賭”為機制促進生產經營的組織方式,對“賭”比武新舉措,提產增效有拼勁。


      “摘標對賭”是指中心將部分任務作為“標的”,在全中心范圍內進行“招標”,由一組人臨時組成一個團隊進行“摘標”,并以“對賭”的形式雙方協商制定詳細的獎罰規定,按照實施情況進行考核獎罰,不斷通過優化生產提高效率。一是“標的”的范圍的確定。根據現有組織方式和生產能力安排的正常生產任務之外,出現了臨時性、緊急性、需要打亂正常生產節拍的生產任務。二是“標的”類型的確定。分為維修生產項目和技術攻關項目。根據工時定額按照“三個人干五個人的活掙四個人的錢”的原則核定“對賭”獎罰規定。三是中心全體人員可以根據中心發布的“標的”自由組合團隊響應“標的”的實質性內容進行“摘標”,確定后簽訂“對賭”協議。五是中心相關科室全力做好配件、材料、場地、設備等生產保障工作,并根據“對賭”協議考核兌現。


      據悉,開展“摘標對賭”的生產經營承包,打破了目前以業務為主要依據劃分車間和班組為生產單元的組織結構,整合優勢資源,優化工序搭接,靈活組織生產,提高生產效率,解決了部分因工期、人員、場地、技術能力限制的生產任務困難,進一步優化了全要素生產資源配置,實現了生產組織能力及工作效能提升。通過自由組合團隊方式,凸顯技能差距,形成內部競爭機制,激發技能提升動能,為中心創新人才培育方式,對提升專業技術水平有良好的促進作用。

      通過這種生產經營承包,強化了公司機電設備維修中心各級管理人員提升組織協調能力和現場管理水平、提升了操作人員的技能水平,優化了生產全要素,進一步深化薪酬體制改革。

      機電設備維修中心 孫璐



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