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      搬家中心凝心聚力打造五型班組建設

      作者:搬家中心 孫晨  時間:2020-12-17  點擊:81

      本網訊  公司搬家中心安裝二隊電工班以建設“學習型、技能型、創新型、節約型、和諧型”班組為依托,在打造一支技能強、素質高、懂技術的復合型隊伍的征程上奮勇勃發。

      全員加速,打造學習型班組

      學習是進步的基礎,是提升班組素質的重要方法之一。隨著社會的不斷進步,傳統的學習培訓方式,已經不能滿足員工的需求,這就需要我們不斷創新學習方法,充分利用各種形式,培養員工的學習興趣,使其養成自主學習、主動提高的習慣。

      黃坤—安裝二隊電工班班長,在這方面做出了自己的表率。記得有一次安裝綜采工作面時,設備控制系統出現故障,不能正常試運轉,影響生產任務,他查看了故障之后,對設備進行一一檢查,查看故障出現在那部分,下班后他飯都顧不上吃,就認真查看資料,向廠家請教,尋找解決問題方法,第二天他對自己定了一個目標,故障未消除不下班,他拿著圖紙一個控制系統一個控制系統的進行檢查,功夫不負有心人,故障終于消除了,設備正常運轉了,他臉上露出了笑容,那天他在井下呆了將近二十個小時,同事們問他累么?他笑著說:“不累,今天我又學到了很多知識,很值得?!闭且驗樗欠N對知識渴望的態度,激勵他不斷學習業務知識。他經常對同事說:“在科技快速發展的今天,井下機械化程度不斷提升,礦井使用的電氣設備也在日益更新,現代化礦井逐步走向成熟,今天我們如果不學習明日將會被淘汰?!彼幸粋€小筆記本,上面記錄著處理電氣設備故障的方法以及注意事項,隨著他處理的故障越多本子上記錄也隨著增多。正是因為他的努力,才使他的業務技能有了很大的進步。

      通過班長黃坤這種表率,在班組中刮起一陣學習浪潮。為了不被落下,每個人心中都憋著一股勁,將工作中的問題記錄下來,下班后鉆研 ,遇到不懂的積極向別人請教。業務技能穩定增長,為區隊其他班組做榜樣。

      練兵成才,打造技能型班組

      打造技能型班組實踐技能是班組和崗位員工賴以生存的技術手段。隨著新技術、新知識的不斷更新,對員工技術素質提出了更高的要求。只有不斷開展各種崗位練兵活動,不斷提升員工實踐操作能力,才能更好地適應社會發展的需求。結合新時期煤礦工人的技能和素質要求,通過開展班組長講堂、師徒結對子等活動,選樹技能人才,在全隊形成重技術、強技能、比水平的良好氛圍,為全隊的發展提供了必要的隊伍保證。

      安裝二隊電工班組定期組織開展技術提升學習,在業務量較少時,組織班組成員分批次在新村車間會議室開展業務學習,由各班長帶頭授課,如“羊尾巴”、“雞爪子”、明接頭等工作中常出現的問題進行更正指導。還將自己遇到的疑難問題以及自己的處理方法一一講解,課后進行現場操作,并當場解剖,大家在點評、分析、交流中增長了知識、規范了操作。提高了技能。

      全原創性,打造創新型班組

      打造創新型班組創新是一個班組保持活力的源泉,沒有創新,就沒有發展。中心積極為員工搭建技術的新平臺每年開展 “技能比武”的評比和獎勵,為員工的創新實踐編書立傳,組織成果展示和內外技術交流活動,達到成果的共創、共享。

      在這種氛圍的影響下班長帶頭研制出:液管連接器、電纜撐桿裝置、自動加水系統。其他人也不甘示弱,研制出簡易式機械松緊裝置、絞車鋼絲繩盤繩優化等。其中電纜撐桿裝置榮獲公司三等獎,液壓支架自動操作系統獲得二等獎。

      節支降耗,打造節約型班組

      浪費是一個極大的惡習,我國作為人口大國,時刻宣傳節約的理念。神南產業公司也在這點滴“小”事中嚴格要求,光盤行動、勤拿少取,時常舉行“節約糧食,光盤行動”的活動。

      安裝二隊也將公司要求落實到班組、崗位。要引導員工樹立節約理念,養成節約習慣,提出“一次就把工作做好”、“合理回收再利用”等思想, 鼓勵員工提合理化建議“金點子”,為全隊生產經營降本節支。電工班嚴格要求,落實于行動。注重節資降耗,每次安裝工作面前,都將使用的材料計算到最準確的數字,在安裝時不浪費和丟棄一點材料,甚至到一根扎帶和一枚螺絲釘。班長黃坤為全班組人員做榜樣,在檸條塔煤礦S1203倒S1201工作面時,為了使綜采設備、小配件、電纜,甚至一枚螺絲釘等易損易丟設備零件在回撤過程中不損壞不丟失,他仔細研究,和同事們反復論證,最后向領導提出了將小線從設備內部拆除,并捆扎整齊,做好標記,將螺絲拆一個收集一個,原數收回并集中保管的建議,他的建議被采納實施后,S1201工作面在沒有領用任何配件的情況下,順利的完成了,為礦方節省了大量成本費用,受到了礦方的好評。還有一次安裝綜采工作面時有一名礦上的職工將幾個螺絲扔到泥水中,當他看見后,手伸到臟兮兮的煤泥水中撿螺絲,路過的人說就幾個螺絲么,不要撿了,他聽見后對那幾人說,這幾個螺絲還能用,可以給礦上節約一點材料。

      正是這種節約的工作觀念,使得整個班組,從領導到員工,總是通過最細心的方式來為企業做貢獻。

      合作共贏,打造和諧型班組

      基業長青,文化制勝。用先進的文化凝聚人、鼓舞人,是提高班組執行力保持隊伍穩定的重要手段。搬家中心以“四特”精神為依托,將和諧、奮進的親情文化融入班組建設中,以情感人,營造出了團結互助、共同提高的良好氛圍。

      班組人員在工作中互相幫助,于生活中相互扶持,因為工作原因員工常需要出外勤,有車的常會帶著沒車的一同出發或回家。員工之間不是親人,勝似親人。使得新員工到來時,往往被這種氛圍所感染,更快更好的融入進來。使班組成為組員相互信任、相互支持、平等交流的和諧小家。

      正是由于這樣良好氛圍的熏陶下培養出了干群之間的親情、員工之間的友情和員工對工作的熱情。工作中,領導將關心員工、愛護員工時刻放在心里,落實在行動上,用關心、貼心換取員工對班組建設工作的支持。不僅蘊涵著情同手足、互幫互助的同事情感,更多地詮釋出了員工隊伍和諧穩定從“和”而來。

      搬家中心  孫晨

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