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      淺談領導力

      作者:黨群工作部 周亮  時間:2020-12-09  點擊:130


      本網訊 最近學習陜煤集團董事、陜煤思創學院執行院長付戰超以“領導力”為主題的《以國學精髓,滋養現代化領導力》視頻課程,老師講授了一節精彩的領導力課程,短短的20分鐘,讓我學到了很多在實踐中學習不到的東西,可以說是受益匪很讓人佩服。作為公司的后備干部,在工作中,我感覺我要學習的很多,才能做好工作。

      付院長從國學文化精髓滋養現代化領導力,要從以下方面去修煉,培養和提升領導力。

      一是修煉一雙慧眼, 現代的管理組織,萬物互聯,高端人才權威現代領導,隨之內外兼修的個人領導力。 領導就是出主意 用干部,做到善用,要準確知人,因為人是全面的,多變的,堅持要用全面的 歷史的、辯證的眼光用人。        

      二是練內省之眼,人們常說察人難,認識自己更難,作為后備干部,不僅要認識別人,更要認識自己,認識自己的長處,了解自己的不足,補足短板,提升自己。作為一個管理者,只有管理好自己,才能領導別人,才能把帶領團隊干工作。所以作為后備干部,要不斷的反思自己,那里做的不夠好,那里應該更上一層樓,哪里進步,讓自己在進步中成長,每天持續進步。這個社會真的是不進則退,長期要跟上時代的步伐,不能掉隊,提升自己,這樣才能不被時代所拋棄。

      三是練未來之眼。作為后備干部,一個管理者要有統籌大局的思維,要站在現在看未來,用發展的眼光看世界,干工作思維要新,觀念要新,知識要更新,要不斷的迭代自己,更新自己,才能把工作干好。作為領導,要有領導力,領導力是一種有關前瞻與規劃、溝通與協調、真誠與均衡的藝術,要動員職工為了共同的愿景努力奮斗的一門藝術。這個藝術就要不斷的挑戰自我,突破自我。

      四是修善心。修善心,作為管理者,要時時刻刻的修行,修身,要有一顆善良的心。一個管理者,一定要對人公平公正,不斷給下屬正向激勵,在工作中多幫助,讓下屬有努力的方向,在生活中要體貼下屬,關心下屬,讓下屬有歸屬感,讓這個團隊是一個滿滿的正能量。作為管理者,要有人格魅力,從而做好自己影響他人。讓這種影響力是無形的,但是這也是領導者的藝術。

      五是拓胸懷。我所理解老師的胸懷,就是要有高的情商,要有大智慧,一個人的成功,不是單槍匹馬,而是團結合作,彼此借力,作為領導者,我們要接受人各有長短,要善于用人 容別人缺點,多正面激勵,所謂車馬炮長短配合,才能成為有戰斗力的團隊。團隊的力量遠遠大于個人,作為領導者不能驕傲,雖然有過人之處,但是三個臭皮匠頂個諸葛亮。作為領導者,要善于用人,根據每個人的特點,進行用人,把他的價值最大化。我理解的胸懷,還有就是要控制自己的情緒,一定要做一個情緒可控的人,小不忍則亂大謀。

      對于一個企業來講,領導者的領導能力往往能決定一個企業的生死存亡。只有領導者具備并發揮領導力,才能有效引導和激勵員工,增強企業的凝聚力,提升組織的核心能力。而發揮領導力的最有效途徑,就是領導者以身作則。“身教”往往比“言傳”更為有效。

      后備干部是企業未來的生力軍和領導力量,對于領導力的培養尤為重要。通過學習,我對領導力也有了自己更深刻的認識,作為后備干部,要不斷進行領導力的培養,從而慢慢提升自己,領導未來。

      黨群工作部   周亮


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